員工考核表使用技巧 如何編制員工考核表？
1、工作標準法，把員工的工作與企業制定的工作標準、勞動定額相對照，以確定員工業績。
2、排序法，把一定范圍內的員工按照某一標準由高到低進行排列的一種績效評價方法。
3、硬性分布，此方法和排序法有一定程度的相似，是將限定范圍的員工按照某一概率分布強制分布的一種方法，這種方法的優點是避免了大鍋飯，缺點在于概率假設不一定合乎事實，不同部門或范圍中的概率可能不同。
4、考核者和被考核者的關系從單純監督與被監督轉變為顧問和促進者，促進了工作目標和績效目標的實現。
員工考核表表格通用技巧
1：單元格內強制換行
在單元格中某個字符后按alt+回車鍵，即可強制把光標換到下一行中。
2：自動換行
在單元格內打好文字，在工具欄上找到“自動換行”按鈕就可以自由的將文字在換行和不換行之間切換了。
3：篇列隱藏
選中第一行，按住【shift+F】打開“查找和替換”對話框，“備注查找全部，按住shift+A全選，然后關閉對話框，按住【ctri+0】隱藏
4：快速選取制定列
選取表格區域，【公式】選項卡下點擊“根據所選內容創建”對話框，選擇“首行”，設置完成后、打開左上角的名稱框，點擊相應列表可跳轉到指定列。
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