項目驗收報告模板基本要素
要明確項目的起點和終點;
要明確項目的最后成果;
要明確各子項目成果的標志。
項目驗收的步驟
項目的驗收包括四項步驟:
1、標的接收
2、項目九驗
3、合格確認
4、系統(tǒng)通告
項目驗收報告模板主要作用
1、投產(chǎn)準備工作情況
運行管理部門的組織機構,生產(chǎn)人員配備情況。培訓情況及建立的運行規(guī)章制度的情況。
2、收尾工程的處理意見。
3、對工程投產(chǎn)的初步意見。
4、工程建設的經(jīng)驗、教訓及對今后工作的建議。
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