項目工作進度表模板簡要介紹
項目工作進度表是指在項目實施過程中，對各階段的進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理。是在規定的時間內，擬定出合理且經濟的進度計劃(包括多級管理的子計劃)，在執行該計劃的過程中，經常要檢查實際進度是否按計劃要求進行，若出現偏差，便要及時找出原因，采取必要的補救措施或調整、修改原計劃，直至項目完成。其目的是保證項目能在滿足其時間約束條件的前提下實現其總體目標。
項目工作進度表模板主要作用
(1)保證按時獲利以補償已經發生的費用支出。
(2)協調資源。
(3)使資源在需要時可以獲得利用。
(4)預測在不同時間所需要的資金和資源的級別以便賦予項目不同的優先級。
(5)滿足嚴格的完工時間約束。
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