項目復盤報告主要內容
1、回顧活動目標
每一場活動在策劃之前都需要明確本場活動的目標是什么?通過設定活動目標,一是體現了舉辦一場活動的價值,二是通過這些指標可以明確判斷此次活動有沒有達到預期值。
2、呈現活動結果
既然有活動目標,那么就要有結果將活動的數據具體體現出來。通過對比活動目標與活動結果,比如為什么參會者到達人數比預計少了500人,獲取用戶銷售線索比預期少300個,現場成交額少了600萬......
3、深入分析差異
當預期目標與實際效果沒有進行匹配,我們就要思考,為什么會有差距?原因到底出現在哪里?利用拆分問題法去解決這個問題,將大問題拆解成小問題進行一一羅列,先從小問題入手。
4、制作復盤數據匯報
客觀評論總結出自己活動出現所有的問題,尋找改正的方法,保證下一次會議不再出現類似問題。
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