項目管理機構配備情況表使用技巧
項目管理機構配備情況表內容：
1、職務要求明確原理：
是指對主管職務及相應人員的需求越是明確，培訓和評價主管人員的方法越是完善，主管人員工作的質量也就越有保證。
2、責權利一致原理：
是指組織越是要盡快地保證目標的實現，就越是要主管人員的責權利一致。
3、公開競爭原理：
是指組織越是想要提高管理水平，就越是要在主管職務的接班人之間鼓勵公開競爭。
4、用人之長原理：
是指主管人員越是處在最能發揮其才能的職位上，就越能使組織得到最大的收益。
5、不斷培養原理：
是指任何一個組織越是想要使其主管人員能勝任其所承擔的職務，就越是需要他們去不斷地接受培訓和進行自我培養。
項目管理機構配備情況表表格通用技巧 1：雙擊實現快速應用函數
同一個函數就不用一個一個敲啦。當你設置好了第一行單元格的函數，只需要把光標移動到單元格的右下角，等到它變成一個小加號時，雙擊，公式就會被應用到這一列剩下的所有單元格里。
這是不是比用鼠標拖拉容易多了?!
2：快速增加或刪除一列
對于那些整天要和Excel打交道的人來說，這個竅門或許能為你節省一點時間。當你想快速插入一列時，鍵入Ctrl + Shift + ‘=' (Shift + ‘='其實就是+號啦)就能在你所選中那列的左邊插入一列，而Ctrl + ‘-‘(減號)就能刪除你所選中的一列。
3：多區域聯合計算
在有些工作表中，我們并不需要對連續的區域進行求和，可能是對不連續的某幾個區域進行求和。
比如有一張表要計算1-2月，3月以及5-6月的合計。
在H2單元格中輸入公式，按Enter鍵完成后向下填充。
=SUM(B2:C2,E2,G2)
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