商業模式方案范文基本要素
(一)客戶細分
找出你的目標用戶用來描述一個企業想要接觸和服務的不同人群或組織。
(二)價值定位
你所提供的產品或服務。我們該向客戶傳遞什么樣的價值?我們正在幫助我們的客戶解決哪一類難題? 我們正在滿足哪些客戶需求?我們正在為誰創造價值? 誰是我們最重要的客戶?
(三)用戶獲取渠道
通過哪些渠道可以接觸我們的客戶細分群體?我們如何接觸他們?我們的渠道如何整合?哪些渠道最有效?哪些渠道成本效益最好?
(四)客戶關系
你想同目標用戶建立怎樣的關系，用來描繪公司與特定客戶細分群體建立的關系類型。我們每個客戶細分群體希望我們與建立和保持何種關系?哪些關系我們已經建立了? 這些關系成本如何?如何把它們與商業模式的其余部分進行整合?
(五)收益流
什么樣的價值能讓客戶愿意付費?他們現在付費買什么?他們是如何支付費用的? 他們更愿意如何支付費用?每個收入來源占總收入的比例是多少?
(六)核心資源
資金、團隊，用來描繪讓商業模式有效運轉所必需的最重要的因素。我們的價值主張需要什么樣的核心資源?我們的渠道通路需要什么樣的核心資源?
(七)重要合伙人
讓商業模式有效運作所需的供應商與合作伙伴的網絡。
商業模式方案范文快捷鍵
CTRL+B 加粗文字(在選中目標情況下);
CTRL+I 傾斜文字(在選中目標情況下);
CTRL+Q 兩邊對齊(無首行縮進)，(在選中目標情況下)或將光標放置目標文 字的段尾，亦可操作
CTRL+J 兩端對齊(操作同上)
CTRL+E 居中(操作同上)
CTRL+R 右對齊(操作同上)
CTRL+K 插入超鏈接
CTRL+T/Y 可進行首行縮進(將光標移到需做此操作的段尾，或將此段選中進行操作
Ctrl+A(或Ctrl+小鍵盤上數字5)：選中全文。
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