kpi考核表使用技巧
kpi考核表的程序:
1.根據職責分工,確定哪些個體因素或組織因素與公司整體利益是相關的。
2.根據崗位的職責標準,定義成功的關鍵因素。
3.確定關鍵績效指標、績效標準與實際因素的關系。
4.關鍵績效指標的分解。
kpi考核表通用技巧
1、求和: =SUM(K2:K56) 對K2到K56這一區域進行求和;
2、平均數: =AVERAGE(K2:K56) 對K2 K56 這一區域求平均數;
3、排名: =RANK(K2,K$2:KS56) 對55 名學生的成績進行排名;
4、等級: =IF(K2>=85,”優”,IF(K2>=74,”民”,IF(K2>=60,”及格”,”不及格”)))
5、學期總評: =K2*0.3+M2*0.3+N2*0.4 假設K列、M列和N列分別存放著學生的“平時總評”、“期中”、“期末”三項成績;
6、最高分: =MAX(K2:K56) 求K2到K56區域(55名學生)的最高分;
7、最低分: =MIN(K2:K56) ——- 求K2到K56區域(55名學生)的最低分;
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