業務人員績效考核表使用技巧
業務人員績效考核表的編制:
S:(Specific) ------明確的、具體的,指標要清晰、明確,讓考核者與被考核者能夠準確的理解目標;
M:(Measurable)------可量化的。一家企業要量化老板、量化企業、量化組織架構。
A:(Attainable)-----可實現的,目標、考核指標,都必須是付出努力能夠實現的,既不過高也不偏低。
R:(Relevant) ------實際性的、現實性的,而不是假設性的。
T:(Time bound)-----有時限性的,目標、指標都是要有時限性,要在規定的時間內完成,時間一到,就要看結果。
業務人員績效考核表表格通用技巧 1:單元格內強制換行
在單元格中某個字符后按alt+回車鍵,即可強制把光標換到下一行中。
2:自動換行
在單元格內打好文字,在工具欄上找到“自動換行”按鈕就可以自由的將文字在換行和不換行之間切換了。
3:快速復制粘貼
選中一個或一些數據,然后把光標移到選中框的右下角,光標變成一個加號的時候,向下拖動,就會智能幫你填1、2、3……了。
4:自動換行
在單元格內打好文字,在工具欄上找到“自動換行”按鈕就可以自由的將文字在換行和不換行之間切換了。
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