后勤人員績效考核表使用技巧
后勤人員績效考核表的編制:
1. 月度考核根據考核者當月工作計劃完成情況、工作質量、工作態度、工作協作等四個方面。
2. 個人考核由所在單位(部門)自行組織,考核結果上報公司人事勞動部,確定認后,在單位(部門)張榜公布。
3. 當個人考核得分小于50分時,M3=0,即崗位業績工資為零。
4. 崗位業績工資按月發放,由單位(部門)根據個人考核結果進行二次分配,余額作為單位(部門)獎勵基金。
5. 考核基本生產工人時,如果當月完成工時數超過定額部分,可由各單位(部門)制定相應的獎勵條例。
后勤人員績效考核表通用技巧
1:IF函數條件判斷
IF函數是最常用的判斷類函數之一,能完成非此即彼的判斷。
考核得分的標準為9分,要判斷B列的考核成績是否合格。
=IF(B4>=9,"合格","不合格")
2:多條件判斷
如果部門為生產、崗位為主操 有高溫補助。在D列使用公式:
=IF(AND(B2="生產",C2="主操"),"有","無")
3:條件求和
使用SUMIF函數計算一班的總成績:
=SUMIF(D2:D5,F2,C2:C5)
4:SUMIF用法是:
=SUMIF(條件區域,指定的求和條件,求和的區域)
用通俗的話描述就是:
如果D2:D5區域的班級等于F2單元格的“一班”,就對C2:C5單元格對應的區域求和。
華軍軟件園小編推薦
后勤人員績效考核表是非常實用的表格,而且填寫表單大多都是通用用途,如果你正好需要后勤人員績效考核表Excel表格下載的話,就快來下載吧。撥款拖欠的項目工程款調查匯總表,銷售月計劃表也是不錯的表格,歡迎點擊下載體驗!
您的評論需要經過審核才能顯示
有用
有用
有用