采購協議模板管理
(l)加強對公司采購合同簽訂的管理
加強對采購合同簽訂的管理，一是要對簽訂合同的準備工作加強管理，在簽訂合同之前，應當認真研究市場需要和貨源情況，掌握企業的經營情況、庫存情況和合同對方單位的情況，依據企業的購銷任務收集各方面的信息，為簽訂合同、確定合同條款提供信息依據。另一方面是要對簽訂合同過程加強管理，在簽訂合同時，要按照有關的合同法規規定的要求，嚴格審查，使簽訂的合同合理合法。
(2)建立合同管理機構和管理制度，以保證合同的履行企業應當設置專門機構或專職人員，建立合同登記、匯報檢查制度，以統一保管合同、統一監督和檢查合同的執行情況，及時發現問題，采取措施，處理違約，提出索賠，解決糾紛，保證合同的履行。同時，可以加強與合同對方的聯系，密切雙方的協作，以利于合同的實現。
(3)處理好合同糾紛
當企業的經濟合同發生糾紛時，雙方當事人可協商解決。協商不成時，企業可以向國家工商行政管理部門申請調解或仲裁，也可以直接向法院起訴。
(4)信守合同，樹立企業良好形象
合同的履行情況好壞，不僅關系到企業經營活動的順利進行，而且也關系到企業的聲譽和形象。因此，加強合同管理，有利于樹立良好的企業形象。
采購協議模板其他事項
違約責任
1、買方無正當理由拒收設備、拒付設備款的，向賣方賠付貨款總值的百分之五違約金。
2、買方逾期支付設備款的，向賣方賠付欠款百分之五。
3、賣方所交的設備品種、型號、規格不符合合同規定的，買方有權拒收設備，賣方賠付貨款總值百分之五的違約金。
4、賣方不能交付設備的，向買方賠付貨款總值百分之五的違約金。
5、賣方逾期交付設備，向買方賠付逾期交貨部分貨款總額的百分之五。逾期交付超過十天，買方有權終止合同。
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