績(jī)效考核面談范文主要內(nèi)容
第一，談工作業(yè)績(jī)。
工作業(yè)績(jī)的綜合完成情況是主管進(jìn)行績(jī)效面談時(shí)最為重要的內(nèi)容，在面談時(shí)應(yīng)將評(píng)估結(jié)果及時(shí)反饋給下屬，如果下屬對(duì)績(jī)效評(píng)估的結(jié)果有異議，則需要和下屬一起回顧上一績(jī)效周期的績(jī)效計(jì)劃和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，并詳細(xì)地向下屬介紹績(jī)效評(píng)估的理由。通過(guò)對(duì)績(jī)效結(jié)果的反饋，總結(jié)績(jī)效達(dá)成的經(jīng)驗(yàn)，找出績(jī)效未能有效達(dá)成的原因，為以后更好地完成工作打下基礎(chǔ)。
第二，談行為表現(xiàn)。
除了績(jī)效結(jié)果以外，主管還應(yīng)關(guān)注下屬的行為表現(xiàn)，比如工作態(tài)度、工作能力等，對(duì)工作態(tài)度和工作能力的關(guān)注可以幫助下屬更好地完善自己，并提高員工的技能，也有助于幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。
第三，談改進(jìn)措施。
績(jī)效管理的最終目的是改善績(jī)效。在面談過(guò)程中，針對(duì)下屬未能有效完成的績(jī)效計(jì)劃，主管應(yīng)該和下屬一起分析績(jī)效不佳的原因，并設(shè)法幫助下屬提出具體的績(jī)效改進(jìn)措施。
第四，談新的目標(biāo)。
績(jī)效面談作為績(jī)效管理流程中的最后環(huán)節(jié)，主管應(yīng)在這個(gè)環(huán)節(jié)中結(jié)合上一績(jī)效周期的績(jī)效計(jì)劃完成情況，并結(jié)合下屬新的工作任務(wù)，和下屬一起提出下一績(jī)效周期中的新的工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)，這實(shí)際上是幫助下屬一起制定新的績(jī)效計(jì)劃。
績(jī)效考核面談范文快捷鍵
Ctrl+B：加粗字母
Ctrl+I：使字母傾斜
Ctrl+U：為字符添加下劃線
Ctrl+[：將字號(hào)減小1 磅
Ctrl+]：將字號(hào)增大1 磅
Ctrl+空格鍵：刪除段落或字符格式
Ctrl+C：復(fù)制所選文本或?qū)ο?
Ctrl+X：剪切所選文本或?qū)ο?
Ctrl+V：粘貼文本或?qū)ο?
Ctrl+Alt+V：選擇性粘貼
Ctrl+Shift+<：將字號(hào)減小一個(gè)值
Ctrl+Shift+>：將字號(hào)增大一個(gè)值
Ctrl+Shift+V：僅粘貼格式
Ctrl+Shift+G：打開(kāi)“字?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)”對(duì)話框
Ctrl+Z：撤銷操作
小編推薦：
績(jī)效考核面談范文模板為免費(fèi)模板，下載即可獲得源文件，可供您編輯修改替換。華軍軟件園還提供員工績(jī)效面談內(nèi)容范文、總經(jīng)理述職報(bào)告范文下載。
您的評(píng)論需要經(jīng)過(guò)審核才能顯示
有用
有用
有用