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績效考核制度方案

績效考核制度方案  免費(fèi)版

二維碼
  • 軟件授權(quán): 共享軟件
  • 軟件大?。? 0.07MB
  • 軟件評分:
  • 軟件類型: 國產(chǎn)軟件
  • 更新時(shí)間: 2024-10-31
  • 應(yīng)用平臺(tái): winall
  • 軟件語言: 簡體中文
  • 版      本: 免費(fèi)版

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基本簡介
績效考核制度方案段首LOGO
績效考核制度方案是公司對內(nèi)部員工的工作績效的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行評價(jià)并給予獎(jiǎng)懲的一種制度模板??冃Э己酥贫确桨缚梢詭椭鷨T工找出工作中的優(yōu)勢及不足,并進(jìn)行改進(jìn)??冃Э己酥贫确桨该赓M(fèi)版由華軍軟件園為您提供下載,源文件為doc格式,方便用戶自行編輯修改內(nèi)容。

績效考核制度方案截圖

績效考核制度方案原則

      1.制度嚴(yán)格

      績效是對員工過去和現(xiàn)在的考察,也是對他們將來行為表現(xiàn)的預(yù)測。只有將績效考核活動(dòng)制度化,定期開展,才能全面了解員工的潛能,發(fā)現(xiàn)公司存在的問題,從而實(shí)現(xiàn)公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

      2.目標(biāo)明確

      績效考核作為一種管理工具,必須和相關(guān)的人事活動(dòng)結(jié)合起來。這些人事活動(dòng)包括招聘、晉升、培訓(xùn)以及工資調(diào)整和獎(jiǎng)懲相結(jié)合。

      3.透明度高

      績效考核制度要有足夠的透明度,首先要取得全行上下的一致認(rèn)同,其次考核標(biāo)準(zhǔn)必須是十分明確的。上下級之間可以通過直接對話、面對面的溝通等方式來進(jìn)行考核工作,搞暗箱操作是行不通的。

      4.反饋及時(shí)

      只有及時(shí)反饋績效考核的結(jié)果,才能發(fā)現(xiàn)考核工作與經(jīng)營管理活動(dòng)中的不足。一個(gè)缺少反饋的考核制度沒有多大意義,既不能發(fā)揮能力開發(fā)的功能,也沒有必要作為管理系統(tǒng)的一部分獨(dú)立出來。

      5.操作性強(qiáng)

      考核制度要在人、財(cái)、物允許的限度之內(nèi),這就要求考核人員應(yīng)根據(jù)目標(biāo)來進(jìn)行考核方案的設(shè)計(jì),考慮到成本效益比、潛在因素對績效考核實(shí)施的影響。

績效考核制度方案標(biāo)準(zhǔn)

      (1)信度。是指績效考核系統(tǒng)的一致性程度。一種重要的信度類型是考核者信度,即考核主體之間的一致性程度。常用的評價(jià)信度的方法有:重測信度、考評者內(nèi)部信度、考評量表的內(nèi)在一致性檢驗(yàn)。

      (2)效度。是指績效考核系統(tǒng)對于與績效有關(guān)的所有相關(guān)方面進(jìn)行評價(jià)的有效程度。

      (3)一致性。是指績效考核系統(tǒng)與組織戰(zhàn)略目標(biāo)和文化的一致程度。

      (4)可接受性。是指運(yùn)用績效考核的人是否能夠接受它。

      (5)明確性。是指績效考核系統(tǒng)在多大程度上能夠?yàn)閱T工提供一種明確的指導(dǎo),告訴他們組織的期望是什么,以及怎樣才能達(dá)到這些期望。

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常見問題

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