公司培訓(xùn)管理制度基本格式
(一)總則
通過培訓(xùn)提高企業(yè)的整體素質(zhì)。
(二)目的
培訓(xùn)目的即為什么培訓(xùn)，培訓(xùn)的目的是什么。
(三)培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)歷史、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)性質(zhì)、企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品特點(diǎn)、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、崗位要求、工作條件、工作規(guī)范、技術(shù)手冊(cè)、工作流程以及輔助性技能和素質(zhì)培訓(xùn)，如商務(wù)禮儀、設(shè)備使用等。
(四)培訓(xùn)方式
1. 職前培訓(xùn)
新進(jìn)人員均應(yīng)在入職前進(jìn)行職前培訓(xùn)，具體的培訓(xùn)方式有短期培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和實(shí)習(xí)。
公司培訓(xùn)管理制度主要內(nèi)容
權(quán)責(zé)劃分
1、人力資源部權(quán)責(zé)
1) 制定、修改全公司培訓(xùn)制度;
2) 擬定、呈報(bào)公司培訓(xùn)計(jì)劃;
3) 聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施;
4) 檢查、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況;
5) 管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用;
6) 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔;
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