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建設項目管理制度

建設項目管理制度  免費版

二維碼
  • 軟件授權: 共享軟件
  • 軟件大?。? 0.07MB
  • 軟件評分:
  • 軟件類型: 國產軟件
  • 更新時間: 2024-10-31
  • 應用平臺: winall
  • 軟件語言: 簡體中文
  • 版      本: 免費版

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基本簡介
建設項目管理制度段首LOGO
建設項目管理制度為了確定建設任務和建設原則,確定建設項目的投資目標、進度目標和質量目標等制定的內容。建設項目管理制度免費版,由華軍軟件園為您提供免費下載,源文件為docx格式,方便用戶自行編輯。更多關于建設項目管理制度,免費下載請關注華軍軟件園。

建設項目管理制度截圖

建設項目管理制度要求

      沒有完善的管理制度,任何先進的方法和手段都不能充分發揮作用。為了保障信息管理系統的有效運轉,我們必須建立一整套信息管理制度,作為信息工作的章程和準則,使信息管理規范化。建立完善的信息管理制度主要包括以下幾個方面:

      1. 建立原始信息收集制度

      一切與組織活動有關的信息,都應準確毫無遺漏地收集。為此,要建立相應的制度,安排專人或設立專門的機構從事原始信息收集的工作。在組織信息管理中,要對工作成績突出的單位和個人給予必要的獎勵,對那些因不負責任造成信息延誤和失真,或者出于某種目的胡編亂造、提供假數據的人,要給予必要的處罰。

      2. 規定信息渠道

      在信息管理中,要明確規定上下級之間縱向的信息通道,同時也要明確規定同級之間橫向的信息通道。建立必要的制度,明確各單位、各部門在對外提供信息方面的職責和義務,在組織內部進行合理地分工,避免重復采集和收集信息。

建設項目管理制度內容

      1、建部起草立項申請報告后,上報公司相關部門,并負責催辦審批過程中的一切手續。

      2、計劃立項批準后,按照公司總體規劃初步確定建設項目的位置,協助公司相關部門報規劃局審批,辦理建設用地規劃許可證。

      3、本著公開、公平、公正的原則,擇優選擇設計單位進行初步方案設計。

      4、地質勘察。

      5、初步方案的論證報批。初步方案做好后,由公司組織有關人員進行論證審定后報建設主管部門審批。

      6、把建設主管部門及各行業部門審查意見通知設計單位調整、修改,方案完備后申辦、報批建設工程規劃許可證。

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